Mihály Bánfi

Beratung & Interim-Management für Produktion und Operations Consulting & Interim Management for Production and Operations

Senior Berater | Interim COO, Werksleiter und Geschäftsführer mit über 25 Jahren Berufserfahrung. Ihre Brücke auch zwischen Zentrale und ungarischem Werk. Senior Consultant | Interim COO, plant manager and managing director with 25+ years of professional experience. Your bridge between headquarters and Hungarian plants also.

Kontakt aufnehmenGet in touch Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Prozesse optimieren. Let's optimize your processes together.
Mihály Bánfi

ProfilProfile

Ich führe Produktions-, Technik- und Operations-Bereiche mit klarem Fokus auf Ergebnisse: operative und finanzielle Verantwortung, nachvollziehbare Kennzahlen und Teams, die gemeinsam liefern. Meine Erfahrung reicht von mittelständischen Unternehmen mit unter 500 Mitarbeitenden bis zu Werken mit über 1.000.

I lead production, engineering and operations functions with a clear focus on results: operational and financial ownership, transparent metrics and teams that deliver together. My experience ranges from mid-sized companies with fewer than 500 employees to plants with more than 1,000.

Als Senior Berater unterstütze ich Unternehmen bei der Steigerung der Effizienz durch gezielte Optimierung von Prozessen, Reduzierung von Verschwendung und Verkürzung der Durchlaufzeiten (Taktzeit-Optimierung) zur nachhaltigen Qualitätsverbesserung.

As a Senior Consultant, I support companies in increasing efficiency through targeted process optimization, waste reduction and shortening lead times (takt time optimization) for sustainable quality improvement.

Lean-Prinzipien setze ich dort um, wo sie Effizienz und Produktivität messbar steigern, verbunden mit Verhandlungsgeschick und technischem Verständnis.

I apply lean principles where they measurably raise efficiency and productivity, combined with negotiation skills and technical understanding.

Ungarisch ist meine Muttersprache, und ich habe über 15 Jahre lang Werke und Unternehmen in Ungarn geführt. Ich kenne Menschen, Lieferanten, Arbeitsmarkt und Behörden aus erster Hand. Für österreichische und deutsche Unternehmen mit Standorten in Ungarn schlage ich die Brücke zwischen Zentrale und Werk, in beiden Sprachen.

Hungarian is my native language, and I have led plants and companies in Hungary for 15+ years, so I know the people, suppliers, labour market and authorities first-hand. For Austrian and German companies with sites in Hungary, I bridge headquarters and plant, in the languages of both.

Erfahrung
Experience
Über 25 Jahre Berufserfahrung, über 20 Jahre Führungsverantwortung
25+ years of professional experience, 20+ years in leadership
Ausbildung
Education
Dipl.-Ing. Maschinenbau (TU Budapest); BSc Wirtschaft, Controlling (Budapest); Financial Business Management (Universität Graz, 2024)
Dipl. Mechanical Engineer (TU Budapest); BSc Economics, controlling (Budapest); Financial Business Management (University of Graz, 2024)
Sprachen
Languages
Ungarisch (Muttersprache), Deutsch C1, Englisch C1
Hungarian (native), German C1, English C1

LeistungenServices

UnternehmensberatungBusiness Consulting

Unternehmensberatung, Benchmarking, Balanced Scorecard, Change Management, Controlling.

Management consulting, Benchmarking, Balanced Scorecard, Change management, Controlling.

ProjektmanagementProjectmanagement

Projektstrukturplan, Meilenstein, Lastenheft, Pflichtenheft, Gantt-Diagramm.

Work breakdown structure, Milestone, Requirements specification, Functional specification, Gantt chart.

Interim-ManagementInterim management

CEO-, COO-, Werks- und Operations-Leitung auf Zeit, mit voller P&L-Verantwortung.

Temporary CEO, COO, plant and operations leadership with full P&L responsibility.

Lean und Operational ExcellenceLean and operational excellence

Lean Manufacturing, Quality, Kaizen, 5S, Six Sygma, Wertstromanalyse und Kennzahlen, die im Alltag funktionieren.

Lean manufacturing, kaizen, 5S, six sigma, value stream mapping and metrics that work in daily operations.

Restrukturierung und TurnaroundRestructuring and turnaround

Reorganisation, Kostenoptimierung und Change Management mit klarem Fahrplan.

Reorganisation, cost optimisation and change management with a clear roadmap.

Technik und ProjekteEngineering and projects

Engineering-Management, Anlaufvorbereitung von Montagelinien, Produktionsverlagerungen und Projektumsetzung.

Engineering management, start-up of assembly lines, production relocations and project delivery.

WerdegangCareer

LeadLean Consulting – in Kooperation mit IFAO AG & ICG LeadLean Consulting – in cooperation with IFAO AG & ICG
  1. seit Jan. 2020 since Jan. 2020

    Senior Berater und Interim Manager Senior consultant and interim manager

    LeadLean Consulting (in Kooperation mit u.a. IFAO AG & ICG Integrated Consulting Group) LeadLean Consulting (in cooperation with, among others, IFAO AG & ICG Integrated Consulting Group)

    Interim- und Beratungsmandate in Fertigung, Automotive und Logistik; Lean, Kaizen und kontinuierliche Verbesserung.

    Interim and consulting assignments in manufacturing, automotive and logistics; lean, kaizen and continuous improvement.

  2. Apr. 2018 – Dec. 2019Apr. 2018 – Dec. 2019

    Werksleiter AutomotivePlant manager, automotive

    Veritas Dunakiliti

    Vulkanisations- und Montagewerk mit über 1.000 Mitarbeitenden; P&L-Verantwortung, EBIT-Marge von ca. 15 %, deutlich weniger Ausschuss und Sortieraufwand.

    Vulcanisation and assembly plant with 1,000+ employees; P&L responsibility, EBIT margin of about 15%, markedly less scrap and sorting effort.

  3. Jun. 2016 – Dec. 2017Jun. 2016 – Dec. 2017

    CEO BahnlogistikCEO, rail logistics

    MMV AG

    Schienengüterverkehrsunternehmen mit ca. 170 Mitarbeitenden; Umsatzverantwortung und Operations-Strategie.

    Rail freight company with about 170 employees; revenue responsibility and operations strategy.

  4. Sep. 2013 – Mai 2016Sep. 2013 – May 2016

    Technischer Geschäftsführer BahnindustrieTechnical managing director, rail industry

    TS Hungaria (ÖBB)

    ECM-zertifiziertes Güterwagenwerk mit ca. 560 Mitarbeitenden; durch Lean, Kaizen und 5S ca. 35 % kürzere Durchlaufzeit und ca. 50 % bessere Qualität.

    ECM-certified freight wagon plant with about 560 employees; lean, kaizen and 5S delivered about 35% shorter lead times and about 50% better quality.

  5. Jun. 2010 – Aug. 2013Jun. 2010 – Aug. 2013

    Interim Manager AutomotiveInterim manager, automotive

    FreiberuflichFreelance

    Interim Werksleiter in einem Automotive-Werk; Interim Sales Manager für Förder- und Technologiesysteme im Bergbau; Interim Geschäftsführer bei einem Anlagenhersteller.

    Interim plant manager at an automotive plant; interim sales manager for conveying and technology systems in mining; interim managing director at an equipment manufacturer.

  6. Jun. 2007 – Mai 2010Jun. 2007 – May 2010

    Geschäftsführer Automotive und ElektroindustrieManaging director, automotive and electrical industry

    Imagement Technologies

    Zwei Gesellschaften parallel; Ergebnisverantwortung und Führung von Teams mit ca. 50 und 16 Mitarbeitenden.

    Two companies in parallel; profit responsibility and teams of about 50 and 16 employees.

  7. Feb. 2004 – Mai 2007Feb. 2004 – May 2007

    Leiter IngenieurwesenHead of engineering

    Zenon Europe (GE Gruppe)

    Engineering-Organisation mit ca. 20 Mitarbeitenden; Infrastruktur- und Technologieinvestitionen.

    Engineering organisation of about 20 people; infrastructure and technology investments.

  8. 1994–2004

    Entwicklung und KonstruktionDevelopment and design

    Automotive, Energie, Öl

    Konstruktions- und Verfahrensingenieur, Entwicklungsingenieur, Projektleiter; kontinuierliche berufliche Weiterbildung in technischen Fachgebieten (Dynamik, Festigkeitslehre, Verfahrenstechnik, Six Sigma, LEAN, Kaizen, Projektmanagement, Qualitätsmanagement) sowie im wirtschaftswissenschaftlichen Bereich (Unternehmensrechnung und Finanzwesen).

    Design and process engineer, development engineer, project manager; continuous professional development in technical fields (dynamics, solid mechanics, process technology, Six Sigma, LEAN, Kaizen, project management, quality management) and in economics (corporate accounting and finance).

BranchenSectors

  • Automotive
  • Automotive
  • Bahn
  • Rail
  • Transport
  • Logistik
  • Logistics
  • Energie
  • Energy

KontaktContact

Sie brauchen kurzfristig Führung für Produktion, Werk oder Operations? Haben Sie eine betriebliche, produktionstechnische, prozessuale oder organisatorische Herausforderung in Ihrem Unternehmen? Schicken Sie mir eine kurze Beschreibung der Ausgangslage. Mit Sitz in Wien bin ich flexibel einsatzbereit und stehe Ihnen im gesamten DACH-Raum sowie europaweit zur Verfügung.

Do you need leadership for production, a plant or operations at short notice? Do you have a corporate, production, process or organizational challenge in your company? Send me a brief outline of the situation. Based in Vienna, I offer flexible on-site support throughout the DACH region and across Europe.

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